ความแตกต่างระหว่างเป็นเจ้าของธุรกิจกับการซื้อแฟรนไชส์
การเป็นผู้ประกอบการระหว่างเป็นเจ้าของธุรกิจกับการซื้อแฟรนไชส์นั้นเราจะเลือกอะไร บทความนี้จะมาดูข้อเปรียบเทียบ เพราะสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจก็เหมือนเราได้สร้างทางเดินใหม่เป็นของเราเอง แน่นอนว่าผิดกับการเป็นพนักงานประจำ แต่การเริ่มต้นไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่ใครคนหนึ่งจะสร้างธุรกิจส่วนตัวจนประสบความสำเร็จได้ มาดูกันค่ะว่าจุดเริ่มต้นของธุรกิจของเรานั่นควรจะเป็นอย่างไร
- ความแตกต่างของการเป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเองและการทำธุรกิจผ่านระบบแฟรนไชส์
สำหรับข้อแตกต่างนี้การเป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเองจะต้องสร้างฐานลูกค้าเอง จัดทำระบบงานขาย การบริหารจัดการภายใน การเงิน การบัญชี ข้อดีก็คือหากจัดทำระบบของเราเองประสบความสำเร็จธุรกิจก็จะไปได้ด้วยดีด้วยตัวเราเอง ส่วนผู้ประกอบการใช้ระบบแฟรนไชส์ จะมีสิ่งเหล่านี้ติดมากับระบบอยู่แล้ว ทั้งฐานลูกค้า การบริหารจัดการต่าง ๆ ข้อดีก็คือทำธุรกิจได้ทันที
- ระยะเวลาในการก่อร่างของการเป็นเจ้าของธุรกิจกับการซื้อแฟรนไชส์
แน่นอนว่าเจ้าของธุรกิจต้องเริ่มนับหนึ่งด้วยตัวเราเอง ข้อดีคือการประหยัดค่าใช้จ่ายลิขสิทธิ์ของระบบแฟรนไชส์ที่เราต้องซื้อมาทำธุรกิจ ข้อเสียคือต้องใช้เวลาในการสร้างฐานลูกค้าใหม่ ส่วนผู้ประกอบการระบบแฟรนไชส์เปรียบเหมือนทางลัดในการทำธุรกิจสามารถเริ่มต้นได้ทันที เพราะลูกค้าจะรู้จักกับแบรนด์ของสินค้าที่เราซื้อระบบมาอยู่แล้ว
- อำนาจการต่อรองเพื่อจัดซื้อสินค้าของการเป็นเจ้าของธุรกิจกับการซื้อแฟรนไชส์
การทำกิจการด้วยตัวเองเจ้าของกิจการสามารถควบคุมต้นทุนด้วยตนเอง เลือกซื้อวัตถุดิบ สินค้าเข้าร้านได้หลายแหล่ง สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจแฟรนไชส์มีค่อนข้างสูง ผู้ที่ซื้อระบบสามารถสั่งซื้อสินค้าได้ในระดับราคาที่เจ้าของแฟรนไชส์กำหนดมาให้ ข้อเสียคือไม่สามารถควบคุมต้นทุนด้วยตนเอง
- การเติบโตของธุรกิจระหว่างการเป็นเจ้าของธุรกิจกับการซื้อแฟรนไชส์
การซื้อระบบแฟรนไชส์มาทันทีจะทำให้เกิดช่องทางการเติบโตตามที่ระบบวางเอาไว้ แต่จะมีข้อเสียก็คือ ไม่สามารถหาช่องทางใหม่ ๆ หรือคิดแนวทางใหม่ ๆ ที่ผิดไปจากระบบเดิมได้ สำหรับผู้ประกอบการเจ้าของธุรกิจนั้น เราสามารถต่อยอดไปยังช่องทางต่าง ๆ ตามที่เราต้องการ ข้อเสียคือช่องทางที่เราต่อเติมออกไปอาจไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่เราคาดคิดก็เป็นไปได้
- การปกป้องตนเองจากคู่แข่งระหว่างการเป็นเจ้าของธุรกิจกับการซื้อแฟรนไชส์
ผู้ประกอบการระบบแฟรนไชส์ที่ผ่านการคิดวิเคราะห์มาอย่างรอบด้าน จะมีแนวทางปกป้องธุรกิจจากคู่แข่งอยู่พอสมควร เพราะระบบแฟรนไชส์ที่ใหญ่พอจะสามารถซื้อวัตถุดิบในราคาที่ถูกกว่าธุรกิจเล็ก ๆ เนื่องจากซื้อได้ในจำนวนมากกว่า ทำให้ต้นทุนด้านวัตถุดิบลดลงได้ สำหรับการเป็นเจ้าของธุรกิจอาจต้องคิดหาหนทางเอาตัวรอดหากต้องพบเจอกับคู่แข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งคู่แข็งที่ทุนหนาและสามารถลดราคาสินค้าได้
สิ่งที่สำคัญผู้ประกอบการที่จะประสบความสำเร็จก็คือ จุดเริ่มต้นคือหนทางเลือกที่เราจะใช้ในการเริ่มต้นธุรกิจส่วนตัวของเรา โดยไม่ท้อแท้ หมดกำลังใจ เมื่อเจอความล้มเหลว เจออุปสรรค บทความดีๆ จากล็อตโต้สด
